4月7日，山東出版實業公司召開2021年工作會議，貫徹山東出版集團2021年工作會議精神，總結回顧公司“十三五”時期發展情況，明確公司“十四五”時期發展思路，部署下一階段重點工作。山東出版集團黨委委員、副總經理申維龍，山東出版實業公司黨委班子成員，總部科級及以上人員、各分、子公司主要負責人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理梁鋒主持。

會議首先由公司黨委委員、副總經理夏國文傳達山東出版集團黨委書記、董事長張志華在集團2021年工作會議上的講話精神。

會上，公司黨委副書記、總經理梁鋒作公司2020年度工作報告，對公司2020年主要經濟指標完成情況進行全面分析，對公司黨的建設工作、資產主業主責重點工作、多元經營業務以及公司治理體系建設工作進行了總結回顧。梁鋒指出，2020年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，面對新冠肺炎疫情的嚴重沖擊和復雜多變的經濟形勢，迎難而上、積極應變，統籌推進疫情防控和經營發展工作，確保各項既定目標任務順利完成，實現“十三五”圓滿收官。2021年，公司將推進好各項重點任務：黨建工作方面，堅決提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，高標準高質量開展好黨史學習教育，嚴格落實意識形態工作責任制，圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作要點，推動全面從嚴治黨要求向基層延伸。經營管理方面，切實履行好集團賦予的職責使命，突出文化賦能，扎實推進文化地產建設運營，運用創新設計園成功經驗，加速倉儲資產升級改造，并緊密聯系文創、科創行業，探索文化資產運營新路徑，不斷完善內控制度，健全企業現代化管理體系，進一步提高資產管理運營效率。

會上，公司黨委書記、董事長劉沨以《堅定信念 凝聚共識 共譜實業發展新篇章》為題作專題講話，對公司“十三五”時期工作進行全面總結，帶領公司全體干部職工共同明確公司“十四五”時期發展路線和重點任務。劉沨指出，“十三五”時期，公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實把思想和行動統一到中央、省委和集團黨委的部署要求上來，力促管理規范化、科學化、信息化，公司各項主要經濟指標均實現大幅增長，取得了資產主業基礎不斷夯實、文化園區發展勢頭正勁、文化地產開發初具規模、文化教育板塊穩中向好、地市多元經營有序開展、歷史遺留問題有效化解、規范管理水平切實提升、整改落實力度持續增強以及隊伍管理水平不斷提高等一系列代表公司基本完成“由資產管理者向綜合文化開發商轉型”目標的新成績。劉沨強調，“十四五”時期，我們必須深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變。堅持以改革創新為動力，以高質量、可持續發展為主線，以“資產+”融合發展為導向，深入實施一條主線、兩大品牌、五大板塊的“1+2+5”戰略，全面推動公司轉型升級。通過五年努力，將公司發展成產業專精、運營高效、管理科學、服務完善的綜合性文化產業公司，為將集團打造成現代化創新型領軍文化企業做出新的更大貢獻。在“十四五”開局之年，要重點突出文化賦能，提高整體運營效率，健全現代企業管理體系，加強人才隊伍建設，適應新發展階段要求。用舍我其誰的擔當魄力，扛牢改革發展的職責使命，堅定信念、凝聚共識，共同推動公司邁向高質量、可持續發展的新臺階，譜寫實業公司發展新篇章，為建黨100周年獻禮。

會上，山東出版集團黨委委員、副總經理申維龍對出版實業公司抓好下一步發展工作作出指示。他指出，“十三五”期間，公司在攻堅克難中奮力拼搏，在改革創新中砥礪奮進，取得了讓集團黨委滿意的成績。對所積累的好的經驗和做法，要認真總結、長期堅持、持續深化，認識到堅持以黨的建設為引領是公司持續健康發展的根本保證，堅持以實干擔當為準則是干事成事的重要舉措，堅持以重點項目為抓手是公司實現高質量發展的關鍵所在，堅持以廉潔從業為底線是干事創業的基本前提。要進一步明確發展的新路徑，推進公司由資產租賃商向資產綜合運營服務商轉變，在抓好存量資產優化組合、創新賦能、增值服務的同時，抓好增量資產的開放運營和精細管理。申維龍強調，2021年，公司要注意把握好黨的十九屆五中全會精神實質，一體推進公司“十四五”規劃編制和重點工作任務，堅定不移地緊跟中央、省委和集團黨委戰略步伐，統一思想、鼓足干勁，把優勢潛力發揮出來，凝心聚力譜寫發展新篇章：一是繼續加強黨建工作。堅決扛起管黨治黨政治責任，把提升黨的建設質量作為主線，不斷夯實基層基礎，更好地把黨建優勢轉化為企業治理優勢。要特別注重以黨史學習教育活動為契機，激勵公司全體黨員干部鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神，更好踐行黨的初心和使命。二是繼續筑牢資產優勢。抓好重大項目建設和存量資產的優化重組，抓好巡視巡察審計問題整改，不斷圍繞資產增值、物業增值課題，充分提升市場意識、提升服務質量、提升運營效率、提升附加價值，筑牢資產規?；A、質量基礎。三是繼續強化改革創新。公司作為集團多元探索的主力軍，要堅持創新思維，提升創新動能，激發創新活力，更好地為將集團打造成現代化創新型領軍文化企業貢獻自己的力量。四是繼續加強規范管理，強化風險管控。通過運用現代企業管理觀念和手段，提高市場競爭力，增強抗風險能力和應變能力。五是繼續加強人才培養。要超前謀劃，科學制定措施，確保人才隊伍結構科學合理，搭建起支撐引領公司發展的豐厚人力資源、人力資本。

會議最后，梁鋒就公司各部室、各單位落實好本次會議精神提出建議，希望公司全體人員認清形勢、把握機遇，著重增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，圍繞習近平總書記提出的提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力等“七種能力”的要求，加快補齊能力短板和工作短板，切實運用好、發揮好公司資產資源優勢，以管理體系不斷規范健全、經營結構不斷科學優化的良好態勢，應對好復雜艱巨的困難和挑戰，共同推動公司高質量可持續發展。

會議期間，圍繞貫穿全年全時段的安全生產工作要求，公司各分、子公司負責同志逐一簽訂安全生產責任書，為層層壓實安全生產責任作出保證。